Por DJALBA LIMA (*)]
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Ser um líder eficaz é mais do que apenas dar ordem para sua equipe: é a capacidade de buscar o melhor de todos ao seu redor e guiá-los com sucesso ao alcance de objetivos comuns. Não é uma tarefa fácil e requer um conjunto completo de habilidades e características para levar uma equipe a grandes feitos. Neste artigo, vamos dar uma olhada nos principais elementos para se tornar um líder eficaz.
1. Saiba para onde ir
Um líder eficaz deve acreditar na missão da organização e partilhar sua convicção com os outros. A fé de um líder será impulsionada como um exemplo para os outros, pois a motivação é contagiosa. O líder deve mostrar ao mundo que ele não tem dúvidas de que essa missão é valiosa e que todos que trabalham nela são importantes.
Precisa também ter uma visão clara sobre aonde ele quer que sua equipe vá, e compartilhá-la com seus seguidores. Além de saber claramente qual é a visão que tem para a organização, deve repassá-la para a equipe, a fim de que todos estejam no mesmo caminho. Ao estabelecer objetivos tangíveis para atingir essa visão, e estabelecer um plano de ação detalhado, é possível guiar a equipe para o sucesso.
2. Saiba convencer, e não exibir poder
Um bom líder sabe que influenciar os outros é muito mais poderoso do que apenas dar ordens. É preciso usar a persuasão ao invés de poder para marcar a diferença na vida e na carreira. Persuadir as pessoas a segui-lo requer habilidades de comunicação, empatia e compreensão das necessidades dos outros. Quem consegue usar esses atributos de forma eficaz certamente terá um grande impacto nas pessoas ao seu redor.
Quando você quer que as pessoas sigam seu exemplo e façam o que você pede, a persuasão é mais poderosa do que simplesmente exigir que elas obedeçam. Persuadir os outros implica usar argumentos lógicos e emocionais para convencê-los de que o seu ponto de vista é o correto. Ao fazer isso, você está construindo relações mais fortes e duradouras, além de ter mais chances de alcançar seus objetivos.
3. Inove para crescer
Inovação é indispensável para o crescimento. Um líder eficaz deve incentivar sua equipe a pensar de forma criativa, a buscar novas soluções para os problemas existentes e a experimentar novas ideias. A inovação está presente em todos os aspectos da vida moderna e é essencial para que uma empresa cresça e se mantenha competitiva. Sem inovação, fica muito mais difícil evoluir e se destacar da concorrência.
Theodore Levitt (1925-2006) afirmava que criatividade é pensar coisas novas; inovação é fazer coisas novas. Por isso, o líder eficaz deve adotar as novas ferramentas disponíveis para estimular e captar as melhores ideias de sua equipe. Há muitas delas reconhecidas, como o Sprint, que permite testar e aplicar novas ideias em cinco dias. Foi usada no desenvolvimento de vários produtos do Google. Na Pixar, estúdio norte-americano de animação por computador, uma caixa de sugestões eletrônica ajudou a tornar a empresa mais inovadora e eficiente.
Leia mais sobre o tema na matéria “Três estratégias para acender a chama da inovação”.
4. Aprenda a delegar
Aprender a delegar é uma das habilidades mais importantes a serem desenvolvidas por um líder eficaz. Ao contrário de tentar fazer tudo sozinho, o líder deve saber distribuir as tarefas entre os liderados, em que eles possam usar suas próprias habilidades e trazer resultados melhores.
A liderança eficaz deve adotar uma combinação de “tomar posse” e liberar. “Tomar posse” significa estabelecer padrões de desempenho. Liberar envolve uma combinação de empowerment (delegação de autoridade decisória em toda a organização) com habilitação nos padrões de desempenho. Dessa forma, o líder conseguirá alinhar o desempenho à visão.
5. Lidere pelo exemplo
Seguindo os passos anteriores, você construirá uma base sólida para liderar pelo exemplo – mostrará o caminho não apenas por suas palavras, mas também por suas ações. Demonstrando convicção do roteiro a ser seguido, inteligência emocional e boa comunicação, estará apto a colocar em prática o ensinamento do presidente norte-americano Joe Biden: “Lideramos não pelo exemplo de nosso poder, mas pelo poder de nosso exemplo”.
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(*) Djalba Lima
Editor de Pro Today
Jornalista e MBA em Marketing
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